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当下,餐饮业仍然是能精彩赚得剩钵金的行业。产品同质化、价格战在不时地循环首演,造成大多数餐饮企业长年很难盈利,从而整个行业转入微利时代。在这样的市场现状下,以点带面的爆品踢法开始在市场上流行起来。通过差异化的爆品打造出,有的餐厅多轮融资可怕扩展,有的餐厅却昙花一现解散舞台。
某种程度是以爆品为突破口,这些餐厅的命运为何有所不同?爆品的本质是消费者的差异化理解爆品这个概念,最先就是指互联网行业传到的。其中最广为流传的中国案例,是小米手机的后来居上:一款淋漓尽致的手机,通过互联网思维,打败其他所有国产手机品牌。被誉为“有史以来对美国营销观念影响仅次于”的定位理论认为:市场竞争的终极战场,是潜在顾客的心智。
对于消费者来讲,左右其不道德的不是产品本身,而是对产品的理解。有时候产品或许能自动转变顾客不道德,那是因为这些产品需要显而易见地转变顾客理解。有些产品令其顾客未知其用,就无法转变顾客不道德或无法按生产者的预期转变顾客不道德。
在这样的逻辑承托下,不难理解:爆品对于餐厅的仅次于意义在于构成差异化的理解,在消费者心智中构成理解。在打造出爆品前,餐厅应当理解爆品的3个特性:1、目标客户的基本消费能力如何?每个餐厅都有自己的客群,有所不同的客群消费能力也有所不同,打造出爆品,首先就要考虑到产品的价格区间,消费客群的消费能力。
2、目标客户的市场需求是什么?餐厅的客群分类有所不同,他们的价值观、爱好也有所不同,若是年长群体,他们不会讨厌什么?3、企业否不具备最有竞争力的生产系统在打造出爆品前,餐厅不应保证自己可以生产出有预期中的产品。那么,当餐厅打造出了具备竞争力的爆品之后,否就高枕无忧了?答案是驳斥的。对于餐厅来讲,爆品只是其在信息发生爆炸的市场竞争中谋求突破的点。如何通过这个点,塑造成身体健康的竞争模式,才是准确的爆品套路。
非常丰富产品矩阵打造出淋漓尽致差异化正式成立于1999年的旺顺阁,当时命名为旺顺阁海鲜美食城。和当时大多数得餐饮品牌一样,餐厅以“大而全”的菜品讨好消费者。如果以我们现在的点子来讲,那就是没什么特色可言。
2013年,基于市场的压力,旺顺阁意识到品牌打造出和特色标签的重要性。后来,经过内部的多次研究辩论,旺顺阁确认了以“鱼头泡饼”作为品牌特色菜品的战略思路。旺顺阁通过以下3个措施,引人注目鱼头的差异化:1.向客人传送“越大就越爱吃”:大鱼肥嫩才不具备鱼油,薄鱼皮中胶质非常丰富,鱼脑中含有脑黄金,营养更容易被人体吸取,泡饼口味较佳。2.向客人传送“烤肉有讲究”,不吃鱼6部曲:先吃鱼摆动(即鱼头中最嫩的部位)—不吃鱼唇—不吃鱼眼—不吃泡饼—不吃鱼肉—不吃鱼脑(含有脑黄金)。
3、向客人传送“产地有来头”,征选产于杭州千岛湖、辽宁大伙房水库作为旺顺阁长年合作的鱼头供应基地。在这些措施的承托下,旺顺阁顺利将鱼头泡饼打造成了餐厅的爆品,并沦为其竖井的最重要手段。在2015年全年鱼头销量高达300万斤,销售鱼头41万个,鱼头泡饼的点击率高达95%以上,就意味着是鱼头泡饼这一道菜就多达了总销售额的80%。
大多数餐厅在做这一步之后,就打算开始坐等花钱了。然而旺顺阁没这么做到,他们发售“10+1”无以点菜的概念:环绕鱼头泡饼发售了10道黄金衬托菜品。这10道精挑细选的菜品,无论哪一款都需要和鱼头泡饼展开配上,构成“宴席人组”。
通过产品矩阵的打造出,旺顺阁回避了消费者单点鱼头泡饼的单调,并渐渐构成非常丰富的产品矩阵,给与消费者更加多反复消费的理由。持续递归增强爆品生命力善茶是近两年尤为疯狂的茶饮品牌。业内人士对喜茶的注目大多在于营销层面。
不少业内人士指出,喜茶的发迹是营销能力的反映。而事实上,这家发迹于二三线城市的茶饮品牌,并不是突然间疯狂的。
喜茶的顺利,核心之处就是对产品的创意,首创芝士奶盖茶。其次,喜茶在出品品质上对原材料严苛把触,成本上来说都要比一般的奶茶店低很多。既是创意产品,又使用优质原料确保口感,这为先前的大火奠定了扎实的品质基础。经过了很长一段时间的市场调教,喜茶渐渐被消费者拒绝接受这种新鲜感,并肆意风行。
口感的精致不仅夺得了消费者的讨厌,还有了一大批跟随者,这就是由创意引导了茶饮界的风潮。喜茶通过数款茶饮爆品,顺利占有消费者的心智,与竞争对手拉开距离。2016年,是善茶腾飞的一年。
这一年喜茶获得了巨额的融资。为了维持消费者对喜茶的热情,喜茶在产品研发上下了苦功夫。喜茶融合季节水果做到配上,从产品上符合对季节场景的消费体验,同时也在产品结构上获取更好的新鲜感,超过“在有所不同的季节回到喜茶门面不会感受到有所不同的季节场景”。通过大大地打造出爆品,喜茶从2016年仍然火到了2017年。
目前而言,这种热情还在持续。同时,喜茶通过打造出有所不同类型的主题店,用“千店千面”来构建连锁差异化。持续打造出的差异化爆品和体验,让善茶在众多网红餐厅中脱颖而出。
同质化竞争是商业竞争的通病。不论在哪个业态,山寨和波澜都是不可避免。一般来讲,同质化竞争有以下这些特点:1、“可替代性强劲”:餐厅产品和服务可以只能寻找替代品2、“体验”无差异:餐厅与竞争对手获取的体验差异并不大3、有利于消费者辨识:餐厅无法构成差异化符号4、更容易陷于价格战:餐厅无法获取附加值爆品作为餐饮品牌突破同质化竞争的方法之一,关键不是在于打造出一款或者两款爆品。
而是如何通过爆品,建构身体健康的品牌竞争模式,通过持续简化的创意塑造成品牌的差异化竞争优势。
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